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安売りしない会社はどこで努力しているか?

値下げ合戦の世の中である。

「こんなに美味しい牛丼を、この価格でかぁ」

例えば牛丼屋さんの企業努力を思うと
心から頭が下がる。

人々に喜んでもらうために
少しでも安価な値段で商品を供給することは
確かにすばらしい。

だが、すべてが
「安ければいい」という方向に向いていくと
世知辛い世の中になる。

それに

「売れなければ、値下げして売れ」

「競合したら、他社よりとにかく安くしろ」

そんな指示なら誰でもできるし
社員のプライドはズタズタになる。

稲盛和夫先生は

「値決めは経営である」

と、言った。

僕たちブラスも

「最高の結婚式をつくるのだから
決して安売りはしない」

(仏滅やシーズンオフなど、理由のある値引きはしますが)

そう決めて、苦しみつつも
日々プライドを持って営業活動をしている。

安売りしない会社はどこで努力をしているか?
安売りしない会社はどこで努力をしているか?
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小さな会社のブランド戦略を手掛ける
この本の作者であり、経営コンサルタントである
村尾隆介さんの考え方には心から共感する。

世の中に安売りはしないけど
繁盛しているお店は沢山ある。

そんなお店や会社は
それぞれの地域で必ずあるし
みんなもすぐに思い浮かぶと思う。

そしてそれは
ファンがついているお店と言っていいい。

ブラスラブの18番は

「一人でも多くのブラスファンをつくります。
ファンづくりこそ企業永続の基です」


僕たちは一生一度の結婚式を
価値のあるものにするために
決して安売りはしない。

その為にも一組一組結婚式を
誠実に作り続けることが基本だ。

そしてこの本に書いてあるような企業努力をすることも
ものすごく大切なのだ。

 コメント一覧 (1)

    • 1. とくしま
    • 2010年11月02日 17:29
    • 私も同感です。
      目先の件数獲得に走って値引き合戦をしてはダメですよね。
      この本、読んでみようと思います。
      ウエデイングプランナーになりたいきみへ
      弊社プランナーで、読んでおります。
      皆様の想いに何度となく涙しました。
      結婚式を挙げてくださる意味。
      プランナーという仕事。
      幾度となく話し合いながら、ファンを作っていきたいと思います。本当にステキな式場ですね。
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