エーワン精密
バンバン読み飛ばす。
が、ごくまれに
一枚一枚舐めるように読む本と出会う。
それはどんな本か思い起こすと
経営者として何十年も結果を出し続け
素晴らしい会社を作り上げた方が
その経験と自らの経営哲学を語った
渾身の一冊だ!
それは先日仙台遠征の折に
時空社長に贈ったこの本や

僕の口ぐせの元となった

この本が思い浮かぶ。
今週読んだこの本も
僕の心の書となった。

日本はモノづくりの国だ。
資源もない
食料も自給自足できないこの国が
生きていけるのは間違いなく
モノづくりをしているから。
それを支えているのは町工場。
それがひとつまたひとつと
消えていっている現実は
新聞やテレビで誰もが知っているだろう。
それがこのまますすむと
この国は終わる。
「よし、ブラスは将来モノづくりをする」
のは、やっぱり無理だ・・・。
人にはそれぞれの使命がある。
問題はモノづくりが好きで
向いている人たちが様々な理由で
その業界に行かないことかナ。
それはともかく
梅原社長の経営哲学には感動した。
タイトルにもある
「経常利益率35%を37年続ける」
これは並大抵でないどころか
驚異的な記録だ。
利益にトコトンこだわる。
が、しかし、セコイことをして
利益を上げているわけじゃない。
終身雇用は当たり前
安心して働ける環境を作る
儲けが出たらキチンと社員に還元する
社員重視、株主軽視の経営
組織や肩書きは不要
仕事の責任は会社がとる、ひとりの責任は社員全員でとる
会議時間は年間30分以下
安易に価格を下げない
サボる社員がいるのは社長に問題がある
などなど
理想を語っているのではなく
30年以上これらを実践し
結果を出し続けてきたのだ!
「利益にこだわる」
会社の存続は、これにかかっている。
コメント一覧 (3)
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- 2008年07月06日 21:50
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はじめまして。
毎日楽しく拝見しています。
27歳会社員です。
一宮ルージュ:ブランの近くに住んでます。
いつかここで結婚式挙げたいなぁ〜と・・・。
機会があれば宜しくお願いします!!
とにかく河合社長のブログは勉強になることばかりです。僕は今これ読んでいます。
「破天荒!!サウスウエスト航空 驚愕の経営」
やはり成功する企業(社長)の考え方には
共通点が多々あるような気がします。
ところで僕も河合社長と同じ高校です。
たまたま出会ったこのブログ。
勝手ながら運命感じました恐縮です。
では♪
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- 2008年07月07日 14:46
- 紹介された本が山積みなんですけど・・・(−−;
頑張って読みます。
お待ちしております。