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    愛知県日進市のハウスレストラン「オランジュ:ベール」

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    愛知県常滑市のゲストハウスウエディング「マンダリンポルト」

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    三重県鈴鹿市のゲストハウスウエディング「ミエルクローチェ」

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    非合理を乗り越える

    ビジネスは常に合理性を求める。

    そりゃそうだ。

    極力無駄なことを省いていけば
    それが利益に直結することなど誰にだって分かる。

    トヨタ自動車をはじめとする
    この地区の優良製造業の会社は
    秒単位でオペレーションを回している。

    とてもとても有名な話しだ。

    その精度を長年磨き続けた結果
    愛知県のメーカーは世界に誇る会社群になった。

    では
    「すべてを合理化していいのか」と問われると
    ことはそんなに単純ではない。

    その業界によって
    合理化していいことと
    してはいけないことは大きく異なる。

    合理化してはいけないことの代表例は

    「それをやっちゃ、おしまいでしょ」

    いわゆるインチキ
    もしくはインチキに近いことだ。

    次にしてはいけないことは

    「お客様の為にならないこと」

    多くの業界では
    「お客様の為にならないこと」をすると
    短期で利益は上がるかもしれないけど
    いずれお客様が離れていき業績は悪化する。

    ところがそれをやっても
    以前として会社が存続し続けるというか
    むしろ徹底すると繁栄してしまうのが
    ブラスが所属する結婚式業界だというのが
    僕の個人的な見立てだ。

    「この業界に根付いている
    非合理を乗り越える」

    ここにブラスの挑戦がある。

    (詳しく講義をすると2時間かかりますので)

    いつ乗り越えられるのか
    もしかして永久に乗り越えられないかは
    誰にもわからない。

    「乗り越えてみせる!」

    それにここまで来たら
    もう信じて突き進むしか道はないのだ。
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